2020年11月28日上午，省建院召開職工代表大會混改實施方案及職工安置方案專題會議。會議應到正式代表87人，實到80人。會議由公司黨委副書記、董事、副總經理、工會主席王劍主持。

王劍主持

會議奏國歌、國際歌

大會聽取了《貴州省建筑設計研究院有限責任公司混合所有制改革實施方案》（以下簡稱“《公司混改實施方案》”）及實施情況和《貴州省建筑設計研究院有限責任公司混合所有制改革人員安置實施方案（草案）》（以下簡稱“《公司混改人員安置方案》”）。

省建院黨委委員、董事、副總經理馬筠介紹《公司混改實施方案》及實施情況

省建院組織與人力資源部部長游丕坤介紹《公司混改人員安置方案》

各代表團分組討論

主席團會議聽取各代表團討論情況匯報并形成決議（草案）

各代表團經過充分討論和審議，全員表決通過了公司混改人員安置方案。大家一致認為，本次會議是省建院在實現“12345”五年奮斗目標征程上進一步推進改革發展新階段的關鍵時刻召開的一次重要會議。大會的順利召開標志著省建院混改工作取得了階段性關鍵成果，距離省建院完成混改目標更近一步。

省建院黨委書記、董事長、總經理曹明強在總結講話中提出公司堅定不移推進混合所有制改革的三個“必然選擇”。

曹明強做總結發言

一、堅定不移推進混合所有制改革是公司實現可持續發展的必然選擇。

省建院在發展早期具有行業優勢，從事業單位改制為國有獨資企業后，公司在貴州省內原有的行業絕對領先優勢正逐步喪失，與行業內領先企業差距較大。

2019年12月，省建院第一屆黨代會確立了“12345”五年奮斗目標——力爭到2025年建成國內行業前列的現代化企業，到2035年建成區域特色鮮明、國內一流、國際知名的現代化企業集團。

要實現這些目標，靠原有的體制機制已難以激發省建院的內在活力和創造力。因此，推進混合所有制改革是時代要求，是大勢所趨，是在激烈的市場競爭形勢下科學求變、塑造機遇、應對挑戰的主動抉擇，必須堅定不移地推進。

二、堅定不移推進混合所有制改革是公司實現高質量發展的必然選擇。

十九屆五中全會提出了“十四五”時期主要目標和2035年遠景目標，未來面對更加廣闊的市場和更為激烈的競爭，只有通過混合所有制改革，才能深度轉換經營機制，加快生產要素的合理流動和優化配置，實現經營的質量變革、效率變革、動力變革，增強靈活應對市場的活力、影響力和抗風險能力，開創高質量發展新局面。

三、堅定不移推進混合所有制改革是公司實現發展成果普惠全體職工的必然選擇。

公司的發展離不開職工，骨干技術人才和管理人才是建院最寶貴的財富，是決定企業前途命運的根本力量。

省建院推行和鼓勵員工持股，目的就是堅持職工的主體地位，堅持共同富裕方向，充分發揮公司廣大職工的主體作用，讓一切勞動、知識、技術、管理、資本的活力競相迸發，讓一切創造財富的源泉充分涌流，始終做到發展為了職工、發展依靠職工、發展成果由職工共享。